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小米搶購模式
雷軍再一次訪談中說過，曾經拜訪過一位手機界的大咖跟他講過，手機行業沒有餓死的，隻有撐死的。具體就是指的庫存。我們現在看到小米手機定價在1999，如果有十萬臺訂單的話，你會看到一個龐大的數字，而這些資金交給上遊的供應端從訂貨到組裝完成交貨的時間，我們隻是想想利息就是很大一筆錢瞭，而對於小米公司以往的生產規模來講，更是一筆不小的資金壓力。
雷軍訪談
其二小米主打的性價比主要體現在硬件的發燒層面。基本上搶購的機型都屬於剛上市的處理器或者較為先進的制作工藝。處理器就拿此次的小米6來講，驍龍835屬於高通新上市的高端旗艦處理器，而三星作為高通的芯片生產商又作為全球出貨量最大的手機生產商必定會先滿足自身的需求才會給別人供貨。而小米如果拿不到太多的處理器肯定也是巧婦難為無米之炊。其實這也是小米要自身研發處理器擺脫限制的無奈之舉，對於那些說技術都是買來的我隻能說：你能自己從零投入開發，你能繞開專利你上啊！
驍龍835處理器
再說說初次在小米5上應用的陶瓷機身，本身就屬於一種探索，業內本身並沒有成功的案例可借鑒，隻能自己投資開發，良品率低是不爭的事實就導致整機的產量不高，那麼他拿什麼去銷售？
小米5陶瓷版進銷存系統
其三就說說預售模式，很多人在說小米為什麼不采用這種模式。那麼我想問一下有多少能真的忍受漫漫無期的等待，而選擇不退款呢？這樣會給小米帶來更多的問題，最直接的就是無法真正的掌握市場的需求數量。
小米6的預售模式庫存管理軟體
最後再補充一點，這個可能與小米的整體發展思路有關。現在很多人都說小米成瞭雜貨鋪，而雷軍也曾經說過要做中國的無印良品。盡管你不需要小米手機，但是小米品牌的影響力已經無形中提升瞭小米的整體產業鏈的產品影響力。再加上產業升級，通過手機可操控的傢用電器越來越多，你可能需要的已經不僅僅是一部手機瞭。而小米天然自帶的話題性已經省去瞭無數的廣告費用。
小米之傢
其實作為一傢盈利性企業來講，又有誰會放著有錢不掙呢？然而做企業已經不是我們簡單地認為可以用做一頓飯的成本核算方法來計算得失瞭，從產品到品牌，從效率到管理，從經營到發展，從規模到可持續，從資金到金融。有太多的事情需要去考慮和平衡，如果單純的從一種銷售模式來判定這個企業的好壞是不科學，不嚴謹，也是不負責任的。就像小米給整個手機行業帶來的變革一樣，你能說小米一無是處？做人做事做企業，都會在一種不損害別人利益的前提下選擇一種相對自己來講更好的生存方式，不是麼？
小米總庫存軟體部
雖然可能這種搶購模式讓一部分米粉失望，養肥瞭一群黃牛。但我這裡想引用羅振宇的一句話：小米是第一部讓普通人買得起且有尊嚴感的手機。請給小米多一些尊重和理解
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